Über evipace
ESG sollte für kleinere Unternehmen nicht komplizierter sein als die Aufgabe selbst.
Evipace wurde gegründet, um produzierenden Unternehmen eine praktische Alternative zwischen umfangreichen ESG-Beratungsprojekten und reinen Self-Service-Lösungen zu geben.
Wenn ein Kunde ESG-Daten verlangt, ein Fragebogen beantwortet werden muss oder Emissionswerte fehlen, sollte daraus kein neues Vollzeitprojekt entstehen.
Es sollte eine klar definierte Aufgabe geben – und einen strukturierten Weg, sie zu erledigen.
Vom Eingang zum Ergebnis
Entstehung
Warum evipace entstanden ist.
Die Idee hinter evipace entstand aus einer einfachen Beobachtung:
Die ESG-Anforderungen großer Unternehmen erreichen längst auch ihre kleineren Lieferanten – die Ressourcen dafür aber nicht automatisch.
Ein großer Konzern kann Nachhaltigkeitsverantwortliche, Datenplattformen und externe Berater einsetzen. Bei einem mittelständischen Produktionsunternehmen sieht die Realität häufig anders aus.
Die Aufgabe landet nicht in einer eigenen ESG-Abteilung. Sie verteilt sich auf Geschäftsführung, Qualitätsmanagement, Buchhaltung, HR, Einkauf und Produktion.
Plötzlich benötigt
- Energie und Emissionen
- Mitarbeitenden
- Richtlinien
- Zertifikaten
- Umweltmanagement
- Lieferkette
- Unternehmensprozessen
- bestehenden Nachweisen
Die Informationen sind häufig vorhanden. Aber sie liegen nicht dort, wo der Fragebogen sie erwartet.
Rechnung
eine benötigte Zahl
Qualitätsmanagement
ein Zertifikat
HR
Mitarbeiterdaten
Geschäftsführung
eine Unternehmenspraxis
Excel-Datei
Verbrauchsdaten
Aus all diesen einzelnen Informationen muss am Ende eine konsistente ESG-Antwort entstehen.
Positionierung
Zwischen Beratung und Software fehlte etwas.
Unternehmen, die eine konkrete ESG-Anforderung erfüllen müssen, finden häufig zwei Arten von Lösungen.
Beratungsprojekte
Sinnvoll für Strategie, Transformation und langfristige Governance.
Aber nicht jede ESG-Aufgabe braucht ein monatelanges Beratungsprogramm.
evipace
Die konkrete ESG-Arbeit strukturiert vorbereiten und mit Ihnen bis zu einem nutzbaren Ergebnis bringen.
Softwareplattformen
Hilfreich, um Daten und Prozesse zu organisieren.
Die Arbeit – Daten suchen, Fragen interpretieren, Dokumente zuordnen, Kennzahlen berechnen und Lücken klären – bleibt jedoch häufig beim Unternehmen.
Evipace wurde für den Raum dazwischen aufgebaut.
Nicht nur beraten, was getan werden sollte.
Nicht nur ein Werkzeug bereitstellen, mit dem Sie es selbst tun können.
Markenidee
ESG, done faster.
Der Name evipace steht für einen einfachen Anspruch:
Komplexe ESG-Anforderungen sollen schneller bearbeitbar werden, ohne dabei an Nachvollziehbarkeit zu verlieren.
Geschwindigkeit bedeutet für uns nicht, Schritte auszulassen. Sie entsteht durch einen besseren Prozess.
Schneller bedeutet nicht oberflächlicher. Es bedeutet strukturierter.
- 01Anforderungen strukturieren
- 02vorhandene Daten identifizieren
- 03Quellen zuordnen
- 04Berechnungen nachvollziehbar vorbereiten
- 05Nachweise organisieren
- 06offene Punkte sichtbar machen
- 07ESG-Informationen wiederverwendbar machen
Gründer
Aus der Praxis entstanden.
Tim Kogej
Founder & Managing Director
Slowenien
Tim Kogej gründete evipace mit dem Ziel, ESG-Arbeit für kleinere und mittlere Unternehmen operativer, klarer und zugänglicher zu machen.
Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Frage, wie Unternehmen möglichst viel über ESG sprechen können. Sondern eine praktischere:
Wie wird aus einer konkreten ESG-Anforderung eine lösbare Aufgabe?
Evipace wird an der Schnittstelle von strukturierten Daten, Technologie und fachlicher ESG-Arbeit aufgebaut. Der Anspruch dahinter ist, komplexe Anforderungen in klare Arbeitsprozesse zu übersetzen und Unternehmen genau dort zu unterstützen, wo aus ESG-Anforderungen tatsächliche Arbeit entsteht.
Für Aufgaben, die zusätzliche spezialisierte Fachkenntnisse erfordern, ist das Arbeitsmodell darauf ausgelegt, bei Bedarf passende externe Fachleute einzubeziehen.
Die Qualität eines Ergebnisses soll nicht davon abhängen, dass ein einzelner Mensch alles behauptet zu wissen – sondern davon, dass die richtige Methodik und die richtige Expertise für die jeweilige Aufgabe eingesetzt werden.
Prinzipien
Was wir anders machen wollen.
01
Mit der konkreten Aufgabe beginnen.
Nicht jedes Unternehmen braucht zuerst eine umfassende ESG-Strategie. Manchmal muss zunächst ein Kunde beantwortet, ein Scope-1-Wert berechnet, ein Fragebogen fertiggestellt oder eine belastbare Datengrundlage aufgebaut werden. Dort beginnen wir.
02
Vorhandene Informationen zuerst nutzen.
Bevor neue Prozesse, Dokumente oder Systeme aufgebaut werden, schauen wir, was im Unternehmen bereits vorhanden ist. Denn häufig fehlt nicht alles. Es fehlt die Struktur dazwischen.
03
Nachvollziehbar statt perfekt inszeniert.
Eine fehlende Information bleibt eine fehlende Information. Ein Entwurf ist noch keine verabschiedete Richtlinie. Eine Schätzung bleibt eine Schätzung. Und ein Nachweis soll nur das belegen, was er tatsächlich belegen kann.
ESG-Arbeit wird nicht glaubwürdiger, indem Unsicherheit versteckt wird.
Leistungsmodell
Praktische ESG-Umsetzung für produzierende Unternehmen.
Evipace konzentriert sich auf Aufgaben, die in realen Geschäftsbeziehungen entstehen.
Wir betrachten diese Aufgaben nicht als voneinander völlig getrennte Projekte. Viele davon greifen auf dieselben zugrunde liegenden Unternehmensinformationen zurück.
Was heute für einen Kunden strukturiert wird, kann morgen die Grundlage für die nächste ESG-Anforderung sein.
Zum Beispiel, wenn
- ein Kunde Nachhaltigkeitsdaten verlangt
- ein Lieferantenfragebogen beantwortet werden muss
- EcoVadis oder IntegrityNext auf dem Tisch liegt
- Scope 1 und Scope 2 benötigt werden
- ein freiwilliger Nachhaltigkeitsbericht aufgebaut werden soll
- ESG-Nachweise und Richtlinien strukturiert werden müssen
Industrie
Warum produzierende Unternehmen?
Für einen Hersteller oder industriellen Zulieferer ist ESG selten ein isoliertes Kommunikationsthema. Es hängt direkt mit dem operativen Geschäft zusammen.
Verbunden mit
- Energieverbrauch
- Brennstoffe
- Produktionsprozesse
- Materialeinsatz
- Qualitätssysteme
- Zertifikate
- Mitarbeitende
- Lieferanten
- Kundenanforderungen
- betriebliche Abläufe
Deshalb richtet sich evipace besonders an Unternehmen, die Dinge herstellen.
ESG muss dort neben Produktion, Qualität, Lieferterminen und Tagesgeschäft funktionieren – nicht außerhalb davon.
Standort und Märkte
In Slowenien gegründet. Für europäische Lieferketten gedacht.
Slowenien
Gründungsstandort von evipace
Anfänglicher Fokus
- Slowenien
- Deutschland und Österreich
- Italien
- Südosteuropa
Evipace ist in Slowenien gegründet und von Anfang an für Unternehmen gedacht, die innerhalb europäischer Lieferketten arbeiten.
Mit dem weiteren Ausbau der Leistungen soll evipace auch Unternehmen in weiteren europäischen Märkten unterstützen.
Die Lieferkette ist international. ESG-Arbeit muss damit umgehen können.
Ein produzierendes Unternehmen in Slowenien kann einen deutschen Kunden haben. Ein österreichischer Einkäufer kann Daten von einem Lieferanten in Italien verlangen. Eine europäische Plattform kann Informationen über mehrere Standorte hinweg abfragen.
Datengrundlage
Ein Unternehmen muss nicht bei jeder ESG-Anfrage wieder bei null beginnen.
Eine einzelne Anfrage zu beantworten ist hilfreich.
Eine bessere Struktur für die nächste Anfrage aufzubauen ist wertvoller.
Deshalb denken wir ESG-Arbeit nicht nur als Abfolge einzelner Dokumente. Wir denken an die Datengrundlage dahinter.
Je strukturierter diese Informationen werden, desto einfacher lassen sie sich später wiederverwenden: für einen anderen Kunden, eine andere Plattform, einen Bericht oder die nächste interne Entscheidung.
- Energie- und Verbrauchsdaten
- Emissionsberechnungen
- Unternehmensinformationen
- Richtlinien
- Zertifikate
- Nachweise
- verwendete Methoden
- Quellen
- Verantwortlichkeiten
Vertrauen
Wie wir arbeiten.
Bei ESG-Arbeit zählt nicht nur das Ergebnis.
Es zählt auch, wie dieses Ergebnis entstanden ist.
Deshalb basiert unsere Arbeitsweise auf einigen einfachen Prinzipien.
Quelle vor Aussage.
Materiale Angaben sollen auf reale Unternehmensinformationen zurückzuführen sein.
Lücke vor Erfindung.
Fehlende Informationen werden sichtbar gemacht, nicht durch plausible Behauptungen ersetzt.
Entwurf vor Freigabe.
Eine von evipace vorbereitete Richtlinie wird erst dann zur Richtlinie des Unternehmens, wenn sie intern geprüft und ausdrücklich angenommen wurde.
Technologie als Werkzeug.
Digitale und AI-gestützte Werkzeuge können die Vorbereitung unterstützen. Verantwortung und menschliche Prüfung werden dadurch nicht ersetzt.
Nachvollziehbarkeit vor perfekter Darstellung.
Das Ergebnis soll nicht nur fertig aussehen. Es soll erklärbar sein.
Zusammenarbeit
Direkter Kontakt. Klarer Arbeitsprozess.
Evipace wird bewusst als fokussierter Spezialanbieter aufgebaut.
Das bedeutet: keine unnötigen Beratungsebenen, keine unübersichtlichen Projektstrukturen und kein Self-Service-Modell, bei dem am Ende doch wieder alles bei Ihnen landet.
Bei spezialisierten Fragestellungen kann zusätzliche externe Expertise einbezogen werden, wenn dies für den jeweiligen Auftrag sinnvoll ist.
Die Struktur bleibt klar – auch wenn die Aufgabe komplex ist.
Klarheit darüber
- was benötigt wird
- was bereits vorhanden ist
- was evipace vorbereitet
- was noch fehlt
- was Ihr Unternehmen bestätigen muss
Grenzen
Was evipace nicht sein möchte.
Evipace wurde nicht aufgebaut, um jedes Nachhaltigkeitsthema für jedes Unternehmen abzudecken. Wir möchten auch nicht der größte ESG-Generalist sein.
Unser Fokus ist konkreter: Unternehmen dabei zu helfen, reale ESG-Anforderungen strukturiert zu erledigen.
- Wir vergeben keine ESG-Zertifizierungen.
- Wir ersetzen keine unabhängige Assurance.
- Wir garantieren keine bestimmte Bewertung durch EcoVadis, IntegrityNext, einen Kunden oder eine andere externe Stelle.
- Wir stellen fehlende Unternehmenspraktiken nicht als bestehend dar.
Unser Anspruch
Saubere Arbeit, klare Quellen, sichtbare Lücken und ein nachvollziehbarer Prozess.
Weiterentwicklung
Evipace wird mit den Anforderungen seiner Kunden wachsen.
Relevanz vor Umfang.
ESG verändert sich. Standards entwickeln sich weiter. Kunden stellen neue Anforderungen. Unternehmen benötigen neue Daten.
Deshalb wird auch evipace nicht statisch bleiben. Neue Leistungen, Methoden und Märkte sollen dort hinzukommen, wo sie für produzierende Unternehmen tatsächlich relevant werden.
Komplexität reduzieren, ohne Genauigkeit vorzutäuschen. Arbeit übernehmen, statt nur über sie zu beraten. Und aus verstreuten Informationen eine belastbare Grundlage machen.
Kontakt
Eine ESG-Anforderung liegt bereits auf Ihrem Tisch?
Sie müssen nicht zuerst herausfinden, zu welcher Kategorie sie gehört.
Senden Sie uns die Anfrage, den Fragebogen oder eine kurze Beschreibung der Aufgabe. Wir prüfen, was benötigt wird und wie wir Sie dabei unterstützen können.
Kundenanfrage · Fragebogen · Emissionen · Bericht · Nachweise